赢鑫发传单公司的工作流程和派发传单管理制度

           大型的长期的发传单公司，需要有正规的流程，严格的管理，具体派发前的培训，细致的要求，规范的操作等才可能达到商家预期的目的，而在现实情况下，各个环节的发传单人员往往配合的不够认真，态度也不是特别端正，一多半的衔接发传单人员好像都在应付工作，敷衍领导，监管人员也配合不到位，很多发传单的人员常常在工作上敷衍了事，消极怠慢，混天熬时间，没有一点工作的积极热情，更有甚者，直接把传单一沓沓的塞给了保洁阿姨或环卫大叔。正规的专业的发单公司是绝对不会有这种漏洞出现的。

发传单的工作流程大致应该是这样的：

          1.首先传单公司会接收到厂家和商家的委托

此时发传单公司就要与商家进行密切的具体的商谈，比如；对发传单人员的要求，对派发传单项目需要合作的时长的商榷，对工作项目的成本与酬劳的定位，以及对传单的内容图案花色的拟定等等。这些都要事先敲定，避免后期出现不必要的纠纷。

          2.其次传单的筹划与设计

发传单公司按照商家的意向和需要的数量，设计出单页的内容图案花色，进行按质按量的打包装订运输，最后分批发放到发传单的人员手上。

          3. 对安置的发传单人员进行简要地工作培训。

使其明确发传单工作要求，工作禁忌，工作时长，工作报酬，工作态度，工作意义等。

          4.最后就是对发传单工作质量的监管，派发传单状态的监督。

此流程是保证派发质量的重要组成部分。一般派发传单公司会采取相应措施，例如；建群发定位打卡，发传单的效果图片，视频随时拨通监督等等